DEN ATTRAKTIVE FORENING
Hvordan styrker du din kapacitet som foreningsleder og skaber den attraktive forening, der tiltrækker medlemmer, frivillige og samarbejdspartnere?
Denne håndbog er skrevet til dig som foreningsleder og sætter fokus på ledelse af frivillige og udvikling af foreninger. Foreningsledelse handler om at understøtte og udvikle foreningens FORMÅL – altså den kerneaktivitet eller sag, som medlemmerne er samlet om og inviterer nye målgrupper med ind i. Foreningsledelse handler også om at kunne facilitere et frivilligbaseret FÆLLESSKAB – som giver mening, er demokratisk og bygger på et interessebaseret arbejdsfællesskab. Foreningsledelse handler endelig om at udvikle foreningens RAMMER – og sikre optimale faciliteter, den rette organisation, god økonomi, effektiv administration og kontakt til omverdenen.
Du kan bruge bogen som opslagsværk, og den er bygget op i tre dele. Første del definerer, hvad god foreningsledelse er og giver en udførlig baggrundsviden om foreningers mekanik. Anden del opstiller en model med 12 forskellige aspekter, der kendetegner den attraktive forening. Tredje del anviser otte forskellige ledelsesmæssige tilgange, du selv kan benytte til at udfolde god ledelse i din forening.
gOD FORENINGSLEDELSE ER NØGLEN…
Foreningsledelse er langt vanskeligere end ledelse af lønnede medarbejdere.
God foreningsledelse har tre hovedopgaver:
Udvikle og understøtte foreningens formål og indhold
Udvikle og understøtte samværet og arbejdsfællesskabet i foreningen
Udvikle og understøtte foreningens organisatoriske rammer
Den attraktive forening omfatter 12 aspekter
Vil du vide mere om de 12 aspekter, som ifølge Torben kendetegner den attraktive forening, så læs denne artikel
Læs mere om bogens målgruppe og indhold i vores folder:
Torben holder foredrag om "Den attraktive forening" i foreninger og kommuner
Udtalelser om Den attraktive forening
Bogen henviser til formularer og skemaer, du kan downloade her på hjemmesiden under REDSKABER